Uw uitdaging, mijn expertise
Ervaren Project en change manager, waardoor er weer controle komt in grote complexe projecten.
Diensten
Programma Management
U staat voor een lastige opgave Met veel verschillende activiteiten, ambitieuze doelstellingen, een groot afbreukrisico, een onoverzichtelijke context, aanzienlijk budget en groot aantal belanghebbenden. Wij helpen u daarbij op weg.
Project management
U wilt iets organiseren of opleveren. Wij leveren iemand die het regelt. Deze projectmanager zorgt voor overzicht en ondersteunt u zodanig dat u op tijd, binnen budget en op het gewenste kwaliteitsniveau uw doel kunt bereiken.
Change Management
U heeft specifieke kennis en ervaring nodig om de door u gewenste verandering(en) door te kunnen voeren. Onze change managers kijken of ze het door u gewenste resultaat kunnen behalen. Bijvoorbeeld door in het verlengde van een project of programma de noodzakelijke verandering in de organisatie te realiseren.
Onze Partners:
“ Tom is a great project manager and created substantial progress in a difficult environment which helped a lot."
NBIC BANk
Projects
ERP-implementatie voor 5000 gebruikers
70% verlaagd in maatwerk toepassingen ERP is de afkorting van enterprise, resource, planning. Het heeft als doel de productiviteit van organisaties te maximaliseren, kosten te beheersen en de klantgerichtheid te vergroten. Onze programma manager leidde de verandering, ontwierp de governance structuur, droeg zorg voor intensieve stakeholder management inclusief gebruikersgroepen;Accounting, Reporting, Logistiek, Project Management en Inning Hierdoor werd de change, die anders vooral vanuit het IT-deel van het bedrijf werd vormgegeven, sneller en veel beter geaccepteerd.
Juridische afsplitsing/fusie en daarbij behorende carve out/carve in
Een dienstverlenende organisatie wilde een deel van haar activiteiten in een aparte juridische entiteit onderbrengen om hiermee invulling te kunnen geven aan de door de Raad van Bestuur gekozen strategie. Onze programmamanager ondersteunde de besluitvorming van de Raad van Bestuur door uitwerking van de diverse scenario’s zodanig dat mede op grond hiervan tot een definitieve keuze is gekomen. Vervolgens ontwierp hij de governance structuur van het programma en maakte hij het plan van aanpak. Naast de betrokken lijnorganisaties richtte hij werkstromen in voor Legal, Fiscal, Finance, HR, ICT en Go to Market.
Compliancy
Per 1 januari 2013 gelden nieuwe eisen van de relevante toezichthouder ACM (Autoriteit Consument en Markt, rechtsopvolger van OPTA) voor een ICT/Telecom dienstverlener waarbij vanaf 1 mei 2013 alle nieuwe aanbiedingen (offertes en contracten) moesten voldoen aan de nieuwe eisen. Voor alle bestaande contracten gold dat deze uiterlijk per 31 december 2013 moesten voldoen aan de nieuwe eisen. Het analyseren en aanpassen van de processen gericht op (wijzigingen in) productintroducties, marktbenadering, offerteprocessen, contractadministratie en leveringsprocessen maakte dit een complexe change, waarbij niet voldoen aan de eisen van de regelgever voor onze klant uiteraard geen optie was.
ABOUT US
De kracht van verandering en groei.
Toppim helpt bedrijven en organisaties met het succesvol realiseren van hun doelen door pragmatische oplossingen te bieden, gericht op projectmanagement, procesoptimalisatie en interim-management.
Onze aanpak? Simpel, doeltreffend en altijd op maat.
Vragen?
Benieuwd naar wat we voor elkaar kunnen betekenen? Toppim is hier om u vraag te beantwoorden.